De Bouw naar Effectieve Product- &/of Project Eigenaarschap

Veel projecten en producten starten met energie en ambitie, maar verliezen onderweg focus door onduidelijke doelen, veranderende prioriteiten of gebrek aan afstemming. Succesvolle delivery vraagt daarom niet alleen om plannen en uitvoeren, maar vooral om helderheid, samenwerking en continue sturing op waarde. Jij bent de essentiele schakel voor validatie wat die "waarde" nou is.

Deze “Product & Project Management met Lean” 1-daagse workshop is speciaal ontwikkeld voor Product Owners, Product Managers en Projectmanagers die beter willen sturen op resultaat, flow en waardecreatie. Stel prioriteiten zonder te verzanden in onnodige complexiteit.

Praktisch, waardegericht en direct toepasbaar binnen moderne project- en productomgevingen.

Outcome / Impact

Na deze workshop heb jij verder ontwikkeld:

• Oplevering en borging structureel verbeteren
• Producten en projecten scherper definiëren
  
• Waarde concretiseren vanuit Lean gedachtegoed
• Stakeholders vanuit een ander perspectief effectief meenemen
• Prioriteiten en doelen helder formuleren
  

Voor Wie?

Deze workshop is ontwikkeld voor professionals die accountable zijn voor product(ontwikkeling), delivery of projectsturing:

• Product Owners
• Product Managers
• Projectmanagers
• Delivery Managers
• Agile professionals
• Scrum Masters
• Programmamanagers
• Innovatie- en transformatieprofessionals
• Teamleiders & operations managers

Voor iedereen die projecten en producten wilt focussen op waarde en stakeholders vanuit Lean mindset wil meenemen. 

Onderwerpen & Opbouw

Stap 1 – Context & Opdracht (Project/Product definitie)

• Een sterke delivery begint met duidelijke kaders. Je leert hoe je opdrachten, verwachtingen en waarde definieert.

Stap 2 – Doel & Resultaatdefinitie (Target delivery)

• Maak een realistisch en meetbaar doeltoestand die waarde concreet maakt.

Stap 3 – Analyse & Planning (Hoe gaan we het doen?)

• Van ambitie naar realistische uitvoering. Je leert hoe je delivery structureert zonder flexibiliteit te verliezen.

Stap 4 – Executie & Sturing (Realisatie)

• Tijdens uitvoering draait alles om focus, transparantie en aanpassingsvermogen.

Stap 5 – Oplevering & Borging

• Succesvolle delivery stopt niet bij oplevering. Je leert hoe je resultaten borgt en waarde duurzaam maakt.

Lean-Agile.nl

Dus waarom bij Bij Lean-Agile? Met achtergrond in entertainment, als Lean Master Black Belt en de combinatie van 10+ jaar ervaring in Lean mag je een uitbundige doelgerichte niet saaie workshopdag verwachten.

staat niet de tool centraal, maar de mens achter de verandering.

Wij combineren Lean, Kaizen, gedragsverandering en praktijkervaring tot een leerervaring die direct toepasbaar is binnen echte organisaties.

Wat je kunt verwachten:

• Praktijkgerichte aanpak met eigen cases
• Lean & Agile gecombineerd in de praktijk
• Focus op flow, waarde en samenwerking
• Direct toepasbare tools en technieken voor besluitsvorming en afstemming
• Coaching en reflectie tijdens de workshop
• Centrale inspirerende ruimte in almere

Geen droge projectmanagementtraining, maar actief leren waarde maximaliseren vanuit Lean perspectief

Borging & Certificering

Duurzame verandering vraagt om borging. Daarom werken we met:

• Praktijkcases uit jouw organisatie
• Reflectie & intervisie
• Product/Project-opdrachten
• Teamgerichte evaluaties
• Persoonlijke ontwikkeldoelen
• Feedbackmomenten gedurende het traject

Na succesvolle afronding ontvang je een certificaat van deelname of vakbekwaamheid en krijg je informatie hoe je jezelf kan ontwikkelen voor certificering via erkend LCS (Lean Competency System).

Praktische Zaken

Duur: 1 dag
Vorm: locatie van bolderweg 2 in almere of in-company
Taal: Nederlands of Engels
Inclusief: templates, werkvormen en praktijkmateriaal

Mogelijk als:

• Product Owner training
• Projectmanagement workshop
• Agile delivery traject
• Productstrategie sessie
• In-company delivery of ontwikkel programma

Wil jij meer grip op waarde, delivery én samenwerking?

Leer hoe je producten en projecten slimmer organiseert, teams beter laat samenwerken en structureel waarde levert.

Bouw mee aan delivery waarin je niet alleen oplevert maar echt waarde levert.